El rincón del CEO: ¿Cómo controlar los riesgos en la gestión de inventario? Paso a paso:

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En la gestión del inventario, identificar y manejar los riesgos es crucial. Aquí te guiamos paso a paso en cómo la tecnología puede ser tu aliado en este proceso.

Paso 1: Identificación de RiesgosUtiliza algún sistema de gestión que te permita tener información en tiempo real. Esto es crucial para detectar inconsistencias y desviaciones en tu inventario rápidamente y sobretodo, que te mantega alerta.

Herramientas analíticas avanzadas te permiten identificar riesgos antes de que se conviertan en problemas.

Paso 2: Evaluación de RiesgosAnaliza el impacto potencial de cada riesgo identificado en tu inventario.

Una práctica muy común es la clasificación ABC, donde:

• Productos A: Son el 20% de tus preguntos que hacen el 80% de las ventas
• Productos B: Son el 70% de tus ventas.
• Productos C: Es el último 10% de tus ventas.

Lo más recomendable, es medir por rentabilidad a en lugar de cantidades o en monto de dinero vendido.

La rentabilidad determina dónde debes poner tus esfuerzos.

‍Paso 3: Implementación de ControlesImplementa soluciones para mitigar riesgos. Desde sistemas de seguimiento en tiempo real hasta alertas automatizadas, asegúrate de que tu inventario esté siempre bajo control.

Paso 4: Monitoreo ContinuoLa tecnología facilita un monitoreo constante de tu inventario. Con dashboards y reportes en tiempo real, puedes estar siempre al tanto de cualquier anomalía.

‍Paso 5: Retroalimentación y AjusteFinalmente, utiliza los datos recopilados para mejorar continuamente tu gestión de inventario. La tecnología no solo identifica riesgos, sino que también te ofrece insights para optimizar procesos.

En tuGerente.com, entendemos la importancia del inventario y cómo la tecnología puede transformar su gestión. ¡Descubre más sobre nuestras soluciones y toma el control de tu inventario hoy!